حوزه توسعه و مدیریت پروژه

یکی از مزیت­‌های رقابتی کلیدی سازمان­‌های پروژه­‌محور ، بهره­‌گیری از یک متدولوژی جامع برای مدیریت اثربخش پروژه است. چینن متدولوژی می­‌بایست شامل کلیه رویه‌ها، دستورالعمل­‌ها، روش­‌های اجرایی، فرم­‌ها، فرمت­‌ها، نرم‌افزارها و ابزار لازم جهت مدیریت مناسب کل چرخه حیات پروژه باشد.

متولی حوزه توسعه و مدیریت پروژه در هلدینگ نکو، شرکت «مدیریت صنعت نکو» است که در سال 1391 بر پایه سال­ها تجربیات بنیان­‌گذاران خود در زمینه اجرای مگاپروژه­‌های ملی و پژوهش­‌های کاربردی مشاوره ،آموزش و تألیفات در زمینه مدیریت پروژه‌­ها تأسیس شد. این شرکت طراحی متدولوژی جامع مدیریت پروژه را با درک نیازها و ویژگی­‌های خاص پروژه­‌های ایران در دو صنعت «نفت، گاز، پتروشیمی» و «ساختمان»، بر مبنای دانش روز در دستور کار قرار داده که نتیجه این فعالیت‌ها، متدولوژی جامع مدیریت پروژه‌ها و بسته‌ نرم‌افزاری مربوطه بوده که در دو نسخه کارفرمایی و پیمان­کاری تهیه و ارائه شده است.

جهت آشنایی بیشتر با این شرکت و فعالیت‌ها، اینجا را کلیک کنید.